前几年市场对LED显示屏的需求暴涨，由于当时技术的不成熟，利润空间不透明，各厂商纷纷加入了 led显示屏厂家的行列。而目前我国内地的市场基本处于饱和，大部分显示屏厂商加入了led照明的行列。
尽管各家显示屏企业都不约而同地发力LED照明，但是仍旧放不下显示屏这一主营业务。要固守，就必须在“变”字上面做文章，除了产品外，营销模式更是至关重要的。
“陷入毛利率低谷之后，很多显示屏企业都在探索新的销售思路， 企业开始涉足广告传媒业务，以通过广告置换显示屏的方式来拉动业绩。” 显示屏企业的日子如今都不好过，不改变销售模式或者寻找新出路只会走向倒闭。
在他看来，显示屏企业要根据自己的实力有选择地开拓这块市场，并且对传媒公司以及其广告运营能力进行充分调研，以降低投资风险。
“目前这些广告传媒公司经营的LED显示屏广告业务，真正能赚钱的并不多。如果显示屏没能给广告传媒公司带来利润，或者显示屏出现质量问题，显示屏企业难保不会亏损。”石耀忠坦言。
行业格局分化
然而，对于一批老牌中小型LED显示屏企业，尤其是2012年遭遇资金链困局的企业而言，转型LED照明和拓展广告传媒业务似乎有些举步维艰。
“显示屏企业转型LED照明需要大量的资金和技术研发作为支撑，并不是所有的企业转型照明都能成功，盲目转型只会给企业带来更大的风险。” 公司还是会继续专注LED显示屏领域，虽然市场规模增长不快，但是显示屏市场环境也并非想象中的那么恶劣。
“提升产品的技术创新、突破营销模式甚至是向二三线地级市拓展都有很大的机会，不一定非得转型LED照明。”
经历了led显示屏大洗牌之后，目前led显示屏市场比较平稳，未来显示屏厂商可能分化为两大阵营：一是显示屏龙头企业，二是走细分市场显示屏企业。对小企业而言，打造核心的竞争优势，才是真正的发展之道。
